60分钟不折不当随便看

我毕业也没几年，之前从没想过自己能够有招人裁人的权力，就像是掌握了对他人的生杀大权。裁人很难，心理压力很大，没有很多人想象得那么简单。大手一挥让手下明天不用来的场景，在现实中是很少出现的。尤其是裁掉那些没有什么致命错误的员工。对于我而言，裁掉不相关的人无所谓，但要裁掉自己亲手招来的人，总要不停告诉自己心要狠。总要找一些听起来合理的理由，假装一团和气地去裁员。这要下很大的决心，就像是要承认自己的错误。可能创业就是这样，会逼迫自己变得更狠心，更能试错，更加能承担风险。

除了湘财证券，云南信托也发行了多款信托计划，向广州承兴提供资金。根据公开信息，云南信托涉及广州承兴的产品共有6款。第一财经记者查阅资料发现，云涌1号、云涌4号、云涌7号三个集合信托计划，分别成立于2018年6月、2018年8月、2018年9月，期限均为1年，后两个尚在存续期内。

不过还好，我心态比较乐观，目前准备安心过年，打算年后再投入工作。被裁后面试所有HR都问我打算什么时候要孩子？圆圆 32岁某大型互联网公司员工在一个周一，我从其它部门听说公司要裁员。上午我还跟一个女同事八卦这事儿，下午她就被约谈了。即使是这样，我仍然没有当回事，我觉得无论资历还是能力，裁员都轮不到我。结果当天晚上我们还在开会，第二天上午我就被主管约谈了。

更让我惊讶的是，我已婚未育这一点，真的成了硬伤。所有的HR都问我你打算什么时候要孩子。我说不要，但是明显没人相信。 我有一点开始自我怀疑，突然之间发现曾经自己引以为傲的那些优势并没有得到体现，已婚未育成了一大瓶颈。最后算是我勉强接受了现在的公司，待遇也比预期低。这个事情对我职业生涯毕竟是个裂缝，对我以后找工作其实也会有影响，在求职的时候要有预判，对行业、对团队，要想着减少风险。

给我的裁员补偿拖了四个多月，人力各种理由推脱。到后来，人力也被裁掉了，我都找不到人去要钱。财务据说也没有了，反正没有人来解决赔偿的问题。我给媒体去爆料，但是公司已经没有人能出来回应了。我之前是公司的公关，负责品牌传播的是我，现在来举报前东家、找公司索赔的到头来还是我。其实我对公司是有感情的，老板创业也不容易，但我也要生活，辞退补偿三番五次拖延，我只能采取特殊手段。

不签字一切还能商量后续也好维权张辉 30岁 OYO酒店前员工我被裁的时候，正好赶上OYO酒店在转型，开始做2.0。HR裁掉我和另一个同事的理由是因为违规，让我们自己提离职，不然会把我们的信息公布到诚信阳光联盟上。但后来听其他的同事讲，裁掉我们的理由是因为刚来的上司比较记仇，因为有一次开会我们提了自己的意见。最后裁掉我们的理由是在验收工程时没有在验收单上填写工程量，但其实很多人都不会填。后来我有去申请仲裁，但没有成功，因为我属于自愿签了离职，并提交了申请。