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“收敛聚焦，巩固提升基本盘”郁亮认为，“房住不炒”之后政策基调从来就没有变过，只是表现形式不同。房地产市场已进入健康有序发展的轨道，行业集中度不断提升，头部企业之间竞争更趋激烈，如何在市场中脱颖而出，考验着房企方方面面的能力。“对万科来说，收敛聚焦，巩固提升基本盘是公司基于宏观形势的判断所作的必然选择。”郁亮表示，房地产行业以前是规模支撑的时代，房企只需要努力做大规模即可，但时至今日行业已进入新的发展阶段，规模越大的房企很可能面临的困难压力也越大。
如今城市空间越来越稀缺，城市立体化空间变革就显得越来越重要。以日本为例，立体车库、智慧城市等城市空间变革就备受推崇。日本国都市再生机构理事岡雄一说，一个好的城市规划离不开“以人为本”的基本原则，“人与城市”“人与生态”之间的和谐发展是当前值得深思的问题。
“比如1993年我们进入的城市特别多，最后我们收缩到4个城市，那种教训对我们特别深刻，对员工和公司品牌造成的伤害也特别大。所以，在投资上我们是非常慎重的。”郁亮表示，市场永远有机会，万科希望进入之后能融入城市，和城市一起发展，而不是去“割韭菜”。这不是公司的战略。万科历来有一个原则：不赚最后一个铜板。
其次，在人设方面，周颖觉得李子柒起步很高，她的定位是网红4.0的“国风”人设。回顾近年来网红的变化，周颖举例道，网红1.0时代的代表是芙蓉姐姐、凤姐；2.0时代是电商网红，以李佳琦和薇娅为代表，他们有超强变现能力；3.0时代是IP网红，如B站的洛天依。
根据该原则，印度陆军还将重点发展跨域作战能力，促进三军协作和融合，优化现有兵力和资源，“以便在未来战场环境中作出有效和强有力的军事反应”。印度陆军还在完善其战略，以应对与巴基斯坦和与中国之间“不稳定、复杂和活跃的”边境争端，及其所称的“跨境国家恐怖主义”所构成的危险。
第二个关于是“常识”，他不断强调和用户互动过程中受到的启发，以及自己和微信团队抵抗住了KPI、情绪、眼前潮流的诱惑如何尊重常识，比如，他说：”可能在远古的时候，如果人都是一个一个个体的话，他是没有社交的，当人类成为一种群居的动物的时候，原始的社交就产生了“，这背后是对广泛用户需求的常识性理解；
